БАЛАНС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ – это представленная в виде таблицы система показателей, характеризующих ресурсы рабочего времени организации (предприятия) и их использование. в своей 1-й части (ресурсы труда) Б. р. в. дает представление о ресурсах рабочего времени работников. определение ресурсов построено на учете численности персонала по группам и вычислении эффективного фонда рабочего времени, рассчитанного на о д н о г о среднесписочного работника в год. Для определения эффективного фонда учитывают календарное время, номинальное число рабочих дней, невыходы на работу, среднюю продолжительность рабочего дня, число часов работы в день и т. д.
Показатели 2-й части Б. р. в. характеризуют распределение рабочего времени по видам работ и позволяют судить о способах использования времени и их эффективности, достаточности времени (напр., время на выпуск качественной и комплектной продукции или продукции, признанной браком, и т. д.).
Б. р. в. могут разрабатываться в пределах предприятия, цеха, группы работников и применительно к отдельному работнику в расчете на день, неделю, месяц, календарный год. Различают Б. р. в. фактические, плановые, нормативные. Для оценки фактических Б. р. в. принято использовать нормативные Б. р. в. Их сравнение позволяет выявить потери и резервы рабочего времени.
